“Seguimos apostando a San Luis. Toda nuestra producción se envía desde aquí hacia el país y también a mercados internacionales”, afirmó Juan Pablo Torres, presidente de DISAL, durante la presentación del proyecto.
Una inversión estratégica para el crecimiento regional
DISAL, fundada en Córdoba en 1959, se ha consolidado como un referente nacional en la fabricación de pinturas decorativas e industriales. Desde su instalación en Villa Mercedes en 1986, la empresa ha mantenido un crecimiento sostenido. La planta local ya cuenta con 208 empleados y una producción mensual que alcanza los cuatro millones de litros de pintura y un millón de litros de productos especiales. La nueva inversión estará destinada a la incorporación de tecnología y bienes de capital, consolidando la expansión de la compañía.
Además de Tersuave, la empresa produce otras marcas reconocidas como Colorín, Hydra y Autopolish, y mantiene plantas industriales y centros logísticos en diversas provincias y en Uruguay.


Acompañamiento del gobierno provincial
El gobernador Poggi destacó el impacto positivo de esta expansión en la economía regional: “La ampliación de esta planta fortalece a Villa Mercedes como un polo industrial clave, reafirmando nuestro compromiso con el desarrollo sustentable”.
Durante la visita, Poggi estuvo acompañado por una delegación oficial que incluyó al ministro de Desarrollo Productivo, Federico Trombotto, y al intendente de Villa Mercedes, Maximiliano Frontera. Trombotto subrayó que la Provincia ya entregó la aprobación formal del proyecto: “Hoy es un día de fiesta. Esta inversión ambiciosa generará un gran impacto positivo para la ciudad, con 80 nuevos empleos en el mediano plazo”.
Torres agradeció el respaldo del gobierno provincial: “Invertir es el camino para ser exitosos, y San Luis es el lugar donde queremos seguir creciendo”. Con esta expansión, DISAL refuerza su compromiso con la provincia y su visión de futuro en la industria de pinturas, beneficiando tanto a la comunidad local como al desarrollo productivo del país.
